Sergio Benito, director de Mecánicas de Levitec: “Hacemos todo tipo de instalaciones con un equipo humano altamente cualificado”

Sergio Benito es el director del departamento de Mecánicas de Levitec, un área que ha experimentado un fuerte crecimiento en los últimos ocho años y que supone ya el 25 % de la facturación anual de la empresa.

Desde las sedes de Zaragoza y Madrid realizan, para todo el territorio nacional, proyectos para distintos sectores, desde el terciario, como hoteles y residencias, hasta el industrial o el logístico. Nuestro departamento está muy diversificado y hacemos proyectos tanto en el sector terciario, realizando residencias, hoteles, oficinas…, como en el industrial, ejemplificado, entre otras obras, en el matadero Litera Meat de Binéfar (uno de los más grandes de España) o lavanderías industriales como la recién estrenada lavandería del Hospital Clínico Universitario Lozano Blesa de Zaragoza. Sin olvidarnos por supuesto del sector logístico, donde hemos realizado naves climatizadas de más de 40.000m2, detalla.

Componen este departamento un grupo de profesionales cualificados que, ante todo, saben “trabajar en equipo”. “Somos una piña”, comenta Sergio en esta entrevista.

¿Qué supone el departamento de Mecánicas para Levitec?

Levitec es una empresa electro-mecánica. Actualmente, la parte eléctrica no podría convivir sin la mecánica y viceversa.

El proyecto de creación del departamento de mecánicas surge desde la petición de los clientes, que nos trasladaban el deseo de que realizáramos un servicio completo en todas las instalaciones. Con este departamento, pasamos a ser desarrolladores y ejecutores de cualquier proyecto térmico-eléctrico, asi como de Energia Renovables.

Nuestro departamento es el responsable de la realización de todas instalaciones mecánicas que hacemos en Levitec: climatización, ventilación, calefacción, gas, aire comprimido, fontanería… Actualmente facturamos 10 millones de euros al año, lo que supone un 25 % del volumen total de facturación de la empresa.

¿Cuándo se creó este departamento?

En los comienzos, Levitec sólo hacía mano de obra. Posteriormente, con la incorporación de Jaime Galindo, se comenzó a introducir el valor de la ingeniería.

Jaime y yo estudiamos juntos en la Universidad y comenzamos a colaborar en anteriores empresas, hasta que, años después, me integré en Levitec para crear y gestionar el departamento de mecánicas. De esto hace ya ocho años. Como en todos los comienzos, los 2 primeros años fueron poco a poco, y en el departamento estaba únicamente yo, pero después fuimos creciendo y estructurándonos hasta llegar a la actualidad, en la que contamos con 24 personas.

¿Qué tipo de formación tienen?, ¿es personal cualificado?

Sí, es todo mano de obra cualificada. Actualmente hay doce ingenieros en el departamento.

Disponemos de departamento propio de oficina técnica, ingeniería de producción, delineación, ingeniería de mantenimiento, y la parte de mano de obra de producción.

¿Qué tipo de proyectos realizan?

Como indicaba anteriormente, somos un departamento muy diversificado, realizando desde nuestras sedes de Zaragoza y Madrid, proyectos para toda España. Abarcamos desde el sector terciario, realizando residencias, hoteles, oficinas…, hasta el industrial, sin olvidarnos por supuesto del logístico.

Como ejemplo de tipos de trabajos que realizamos tenemos:

  • Hoteles de cadenas importantes en Barcelona y Huesca con más de 140 habitaciones. Se ejecutan instalaciones de producción de ACS, calefacción, climatización, ventilación, fontanería, saneamiento, gas e incendios.

  • Climatización de grandes naves de más de 10.000 m2 para almacenamiento de productos farmacéuticos

  • Lavanderías industriales en la zona de Zaragoza, como por ejemplo la anteriormente mencionada del Hospital Clínico Universitario Lozano Blesa.

  • Restaurantes para eventos de más de 2.000 comensales

  • Naves logísticas, como la referida anteriormente y que estamos ejecutando para Caprabo en Barcelona, con más de 6.000 m2 de oficinas…..etc

¿Qué objetivos se han marcado para este año?

El objetivo es crecer al mismo ritmo que la empresa, en torno a un 15 %.

Nuestra consolidada estructura nos permite tener abiertas actualmente 12 obras de manera continua, pudiendo llegar hasta alrededor de unas 20, lo que permite mantener ese objetivo de crecimiento.

En el caso del departamento de mantenimiento, al tratarse de reciente creación, tiene más margen para crecer de forma exponencial y un mayor ritmo. Nuestro objetivo sería ir multiplicando el crecimiento cada año.

¿Cómo es el ambiente de trabajo en el departamento?

Tenemos un ambiente muy bueno. Estamos en Zaragoza, Madrid y también disponemos de una persona en oficina técnica en Logroño, y todos formamos una piña.

Ahora mismo acabo de terminar una entrevista y lo primero que valoramos es que sea una persona afable que, sobre todo, sepa trabajar en equipo y le dé importancia a tener un buen ambiente en el trabajo. Que sepa discernir cuando llega un problema y sepa resolverlo entre todos.

Aquí lo que se prima principalmente es trabajar en equipo, es fundamental la correcta comunicación y coordinación entre todos para que el trabajo salga perfecto, que es como nos gusta, y no entendemos posible todo esto si el ambiente de trabajo no es bueno.

Acaba de terminar una entrevista, ¿tienen previsto incorporar a más gente?

Sí, tenemos previsto incorporar a un profesional más en la delegación de Madrid, posiblemente la semana que viene. De todas formas, la estructura ya la tenemos preparada para el crecimiento previsto. Si crecemos más, iremos creciendo también en plantilla.

Levitec, una de las cuatro empresas protagonistas en la jornada casos de éxito de Esic

Levitec ha sido uno de las protagonistas de la jornada ‘Cuatro casos aragoneses de éxito’ organizada por Esic Zaragoza.  En el patio de la Infanta de Ibercaja y ante un aforo completo, los máximos responsables de Arpa, Montal, Levitec y Henneo han compartido con los asistentes los hitos de su estrategia empresarial y sus próximos objetivos.

El director de Levitec, Pablo Lera, ha hablado del futuro con «optimismo» debido en parte al auge del sector de las energías renovables, por el que la compañía ha apostado de manera decidida, tanto que será uno de los pilares centrales de este 2020. Se hará después de un 2019 que ha calificado como el año de la gran reestructuración. «Hemos hecho un gran esfuerzo en todas las áreas», ha comentado.

En su intervención, Lera se ha referido también a la gran inversión de Levitec, que no es otra que su equipo humano. «Invertimos en personas», ha indicado Lera, quien ha mencionado también el proceso de «coaching» realizado dentro de la empresa para trabajar por el bienestar de los empleados.

El  crecimiento de Levitec en estos años se puede resumir con esta frase pronunciada por Lera: «Hace 17 años fundamos la empresa un grupo de electricistas y en 2019 facturamos 35 millones de euros».

Después de las intervenciones de los ponentes, el periodista Alberto Sánchez, de Aragón Radio, dirigió un coloquio, que se retransmitirá en la emisora aragonesa. Al término, los asistentes pudieron disfrutar de un vino. ¡Fue una jornada muy interesante y muy agradable!

Pablo Lera en la jornada Casos Aragoneses de Éxito en Esic Zaragoza: «En Levitec invertimos en personas»

Levitec ha sido la empresa protagonista de una nueva jornada de los Casos Aragoneses de Éxito organizada por Esic Zaragoza y el diario Expansión. Un centenar de personas asistió ayer a este encuentro, en el que el director de Levitec, Pablo Lera, compartió su experiencia y aportó algunas de las claves que han convertido a esta empresa oscense en un referente de las instalaciones eléctricas dentro del sector de la logística.

Arropado por parte del equipo humano de Levitec, que asistió a la conferencia, Lera definió a la empresa como un “híbrido” entre una instaladora eléctrica y una ingeniería hasta el punto de que el mayor valor añadido es “aplicar la ingeniería” a cada proyecto.

Anunció que la facturación prevista para este 2019 es superar los 35 millones de euros y que, entre los planes a corto plazo, figura abrir dos nuevas delegaciones en Cataluña y Canarias para continuar con la expansión.

Pero para llegar hasta aquí, Levitec ha tenido que aprender también de sus errores y apostar por profesionales altamente cualificados, que a lo largo de estos años se han incorporado a la organización.

Ni en los mejores sueños podíamos imaginar lo que hemos conseguido”, reconoció Lera, quien recordó que crearon la empresa con el único propósito de tener un puesto de trabajo en Zaragoza y Huesca. Hoy, en cambio, Levitec tiene 110 empleados, el 40 % de los cuales son ingenieros, y dispone de centros de operación en Zaragoza, Binéfar y Madrid. Su sede se mantiene en Huesca.

Lera dedicó una parte importante de su ponencia a destacar el capital humano de la compañía. Personas fue la palabra que más repitió durante la media hora de exposición, según resaltó el director de Esic, Antonio Sangó, al término de la misma.

En Levitec invertimos en personas”, apuntó Lera, quien insistió en la importancia de que los propios empleados sean felices en su puesto de trabajo. Además, añadió: “no nos podemos permitir el lujo de que se vayan piezas claves”.

Así la empresa decidió invertir en ese bienestar y en 2016 impulsó un proceso de ‘coaching’ para reducir el nivel de estrés en toda la compañía, desde el comité de dirección hasta los niveles inferiores.

Un año después, en 2017, llegó el Premio Empresa Huesca del Gobierno de Aragón, un espaldarazo que contribuyó a dar a conocer a la compañía. “Nos dio visibilidad”, remarcó Lera, una visibilidad que después se ha reforzado con los patrocinios deportivos.

¿Y a partir de ahora? El futuro de Levitec se antoja “apasionante” para el director gerente de la compañía. “Estamos funcionando bien pero todavía tenemos mucho margen de crecimiento”. El próximo hito es convertir a la Levitec en un referente dentro del sector de las energías renovables aprovechando también el tirón que están teniendo en la Comunidad autónoma.

Para ello Levitec ha creado este año el departamento de Renovables, que dirige Javier García, un profesional con una amplia trayectoria en el sector dentro y fuera de España. “Es una apuesta importante para la empresa. A los contactos que ya hemos hecho en Aragón durante estos años se suma los profesionales que se han incorporado a la empresa”, matizó.

Recomendaciones de éxito

Por último, Lera compartió con el público algunas recomendaciones que han funcionado en Levitec.

Elegir bien a los socios y no tener miedo a contratar a personas con mejor preparación que uno mismo fueron los primeros consejos. “No me ha dado miedo que entrara gente más preparada que yo, todo lo que venga tiene que ser para mejorar y ser más productivo”, puntualizó.

Aprender de los errores; pasar del día a día a la estrategia y el sentido común fueron también otra de las recomendaciones. “A veces nos enrocamos en buscar grandes soluciones y muchas veces las tenemos a la vista”, apostilló.

Por último, apostó también por la formación continua; por la pasión por el trabajo y por el inconformismo. “Hay que hacerlo todo al 200 %”, concluyó.

En el turno de preguntas, el público agradeció la sinceridad y transparencia de la conferencia. También el director de Esic Zaragoza, Antonio Sangó, se unió a esta valoración y definió al director de Levitec con tres palabras: “Astucia, perseverancia, positivismo y una gran dosis de humanidad”.

Para quienes no pudieron asistir a la conferencia, podrán escuchar una parte en la radio. El periodista de Aragón Radio Alberto Sánchez entrevistó en el encuentro a Pablo Lera, en una programa que se emitirá este viernes en la emisora pública.

 

Levitec incorpora en su plantilla a una persona con discapacidad intelectual gracias a un acuerdo con Atades Huesca

Levitec ha incorporado a su plantilla a una persona con discapacidad intelectual gracias a un convenio de colaboración firmado con Atades Huesca. Este acuerdo ha permitido que Héctor encuentre su primer trabajo acorde con su formación y que ahora sea más autónomo.

La dirección de la empresa aragonesa se dirigió a esta asociación en busca de un perfil laboral de auxiliar administrativo para cubrir un puesto de trabajo vacante. Atades Huesca propuso entonces a Héctor, un joven con formación en Administración que antes había desarrollado prácticas en el centro especial de empleo de la asociación. “Estudiamos la oferta y entendimos que Héctor podía desarrollar ese trabajo perfectamente, así que lo propusimos, hicieron la entrevista, les convenció y ahora está trabajando en Levitec con un contrato de trabajo y con las condiciones laborales del convenio colectivo de la empresa”.

Quien así lo explica es Luis Gállego, el preparador laboral de Héctor por parte de Atades Huesca. Él se encarga de prestarle el apoyo necesario para que aprenda las dinámicas de la empresa y se adapte cuanto antes a su nuevo puesto de trabajo. El “empleo con apoyo”, regulado por un decreto del Inaem, es una de las líneas de trabajo que desarrolla Atades desde hace poco más de un año y que está dando buenos resultados.

Luis Gállego acompañó a Héctor durante las primeras jornadas para conocer la dinámica de trabajo y ayudarle en las cosas que pudieran resultarle más complicadas. “Mi apoyo consiste en aclararle las dudas que pueda tener con el archivo o el escáner; reforzar las cosas que le cuestan más, ayudarle a relacionarse con sus compañeros…”.

Este apoyo se presta en función de las necesidades del nuevo empleado. Normalmente es más intenso los primeros días y se va retirando conforme pasa el tiempo, pero “si es necesario mantenerlo durante todo el contrato de trabajo, se mantiene”, precisa Gállego.

Han pasado unas semanas desde que Héctor se incorporó a la oficina de Huesca y, en este tiempo, se ha integrado perfectamente en la dinámica de la empresa. “Está empezando a sacar trabajo y a resolver todo por su cuenta”, comenta.

Para Atades Huesca que haya empresas como Levitec que apuestan por incorporar a personas con discapacidad intelectual en sus equipos y, además por iniciativa propia, es de gran ayuda para esta organización que se dedica a prestar apoyo a este colectivo.

Gállego asegura que el empleo es el mejor apoyo para que estas personas sean autónomas e independientes, que, en definitiva, es lo que busca Atades en cada una de las acciones que promueve como organización.

Desde Atades Huesca agradecemos a Levitec que haya pensado que podían contar con una persona con discapacidad en su empresa a través de nosotros, y que hayan confiado en Héctor para cubrir un puesto de trabajo para una demanda real que ellos tenían”, resalta.

Las personas con discapacidad intelectual tienen tantas capacidades laborales como cualquier otra y pueden realizar un trabajo en las empresas ordinarias, aunque todavía existen muchos prejuicios, matiza Gállego.

En algún momento sí que hay que apoyarles porque les cuesta un poco más aprender la rutina, pero luego su rendimiento laboral es perfectamente útil para lo que es la dinámica de la empresa”, recalca.

Por su parte, el director de Levitec, Pablo Lera, afirma que la compañía apuesta de forma decidida por la integración laboral de las personas con discapacidad y anima a romper con estos prejuicios que impiden la entrada de este colectivo al mercado laboral.

Asimismo, agradece la disposición de Atades Huesca para ayudar a Héctor en su nuevo puesto de trabajo y espera que esta colaboración continúe en el tiempo.